在全国第48个“质量月”活动深入开展之际，江苏分院于9月28日在龙城实验室一楼报告厅成功举办“体系融合与实战应用，赋能组织高质量发展”暨“质量管理与项目管理”专题培训，分院全体干部职工120余人参加培训。

培训由公司党支部书记、董事长、总经理曹云翔主讲。课程围绕质量管理与项目管理的异同、质量环境职业健康安全体系管理手册要点、项目管理实战应用三大模块展开，系统阐述了两大管理体系的理论内涵与实践路径。

曹云翔系统阐述了项目质量管理理论内涵，深入剖析常见问题，提出改进建议。他强调，要强化全员质量意识，加强项目质量控制，促进管理体系落地，实现降本增效，为企业高质量发展保驾护航。

培训设置互动环节，参训人员围绕典型项目场景展开分组研讨，现场气氛热烈。结合分院超声复合数控机床研发、工业自动化系统集成等主营业务案例，员工对如何在项目中有效落实质量要求、优化资源配置、管控变更风险有了更深刻的理解，实现了从“知”到“行”的思维转化。

本次培训是江苏分院强化人才队伍建设、夯实管理基础的重要举措。通过系统学习，员工进一步明确了双体系融合在“提质、降本、增效、避险”方面的协同价值，为分院持续推进标准化、精细化、高质量发展注入了新动能。